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九型人格與領導力藝術(蘇州,8月16-18日)
課程編號:SLHE 『加入收藏』
授課講師:李鴻彬 時間地點:2019-08-16至2019-08-18 蘇州
學習費用:¥4800.00
其它排期:
課程信息:

九型人格與領導力藝術(蘇州,8月16-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.ysplml.live   中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257
【培訓日期】2019年8月16-18日
【培訓地點】蘇州

【課程背景】
九型人格最早起源九型符號學,九型符號學源于哲學與宗教,后來經過精神學家和現代心理學系統研究,形成現在的九型人格學習和應用體系。
自1980年,斯坦福大學心理學教授海倫.帕爾默教授將九型人格引入美國高等學府,九型人格很快成為哈弗商學院等眾多知名學校MBA受歡迎的熱門課程。九型人格經過三千年的沉淀和四十年的近代心理學發展整理,已經逐步發展系統的的心理學應用體系,可以有效地支持企業管理人員個人的發展、團隊管理以及領導力提升。
相對于其他性格分析工具,九型人格體系更加系統和完善,不僅在行為風格上進行區分,更通過自我覺察和訪談,讓大家了清晰了解到人的情緒習慣和思維習慣。《九型人格與領導力藝術》不同于其他簡單的性格分析課程,該課程融合了心理學和管理學的大量知識和案例,
不是簡單在行為層面對人做一些區分,而是基于冰山模式理論,讓大家清楚看到,同樣的行為背后,不同性格的人的內在動力和渴望,讓每位領導者更清楚的認識自我、接納自我,清楚自己領導力的優勢和發展方向,提升領導力的同時,擁有更加融洽的工作和家庭關系。同時對不同的下屬給予不同的指導,充分發揮下屬的優勢,達成更高的工作績效。每個型號的領導者只要擁有充分的自我覺察和洞悉他人的能力,都能成為卓越的領導者。
在當下社會里,領導力是非常個性化的學問,它無非是兩個方面,一是領導自己,一是影響別人,這兩方面都離不開對人性的認識。老子說“知人者智,自知者明”,一個明智的人才能成為一個真正優秀的領導者。
時至今日,九型人格被譽為溝通的“圣經”和有效的“讀心術”,為管理者提供了一個真實、深刻而又層次分明的人性地圖去認知自我、洞悉他人。

【課程目標】
1、增進團體成員的相互更深刻的了解、更懂得相互理解和相互欣賞,團隊更和睦與和諧;
2、領導者和下屬之間更有效的溝通;
3、透過九型人格可更有效發揮自己所長、更懂得自己,懂得如何提升自己的領導力;
4、了解他人背后的動機邏輯,更好的與團隊成員相處,減少團隊工作中人為因素產生消耗;
5、更明白如何領導不同型號員工,更好的化解與上司和下屬的矛盾,達成更好的工作績效;
6、談判溝通中,更加能做到知己知彼;
7、九型人格在銷售及家庭關系處理等領域的運用。

【課程收益】
1.深入探索九型人格的生命觀點、性格結構和深層心理機制
2.覺察自我、接納他人,開啟觀察這個世界的更多視角,發現生命的更多可能性
3.深入探究自己的性格模式密碼,提升自我覺察能力,了解自己的生命優勢與盲區
4.學習九型人格的感知和區分技巧,掌握進入不同性格內在頻道的溝通技巧
5.掌握九型人格在工作與職場中的運用,提升自己的影響力和領導力
6.知曉每種型號的優勢與局限,做到揚長避短,增強對人的洞察力
7.有效地領導和激勵團隊成員,建立高績效團隊
8.領導力法則—用適合別人性格和需求的方式領導他人

【課程特色】
科學基礎:九型人格長期教學與研究沉淀下來的基礎理論與知識點,正統的教學手法與流程設計嚴謹:演示講解、小組座談、人版分享、情境雕塑、互動解疑、場景模擬等多種方式       藝術之美:采用教練式教學,理論精髓與情景體驗完美結合,讓你體驗到九型人格藝術之美

七、九型人格領導力類型簡介
一號:完美型
勤奮努力,講究倫理道德和規則,嚴格嚴肅,注意細節,缺乏一定的靈活性

二號:給予型/助人型
樂于助人,富有同理心,善解人意,情感控制,容易忽略自己的真實需求

三號:實干型/成就型
講究效率,富有說服力,善變,目標導向,容易夸大自己的實際能力

四號:浪漫主義型/自我型
特立獨行,富有藝術創造力,憂郁氣質,容易陷入負面感受中不能自拔

五號:觀察者/理智型?
尋根究底、善于思考觀察與分析解構、情感隔離不愿意與人過多交流

六號:忠誠者/懷疑論型?
善于提出問題,比較警覺,危機意識強,未雨綢繆,往往勇氣不足猶豫不決

七號:快樂型/活躍型?
樂觀,愛好廣發,善于創意創造,喜歡各種新鮮體驗,往往缺乏堅持性虎頭蛇尾

八號:保護者/領袖型
領地意識強,勇于面對一切,富有保護欲,自信有正義感,容易輕信

九號:調停者型/平和型?
平易近人、害怕沖突、自我遺忘、搖擺不定、做決定慢、往往不能直接表達自己的想法

【課程大綱】
1、九型人格卓越領導力理論篇
■九型人格理論的起源和理論基礎
■是什么成就了一個卓越的領導者?領導力的核心是什么
■腦(思維中心)、心(情感中心)、腹(本能中心)三個智慧中心的探索
■冰山模式分析(內在邏輯框架)
■學習九型容易犯的錯誤和正確學習應用思路

2、九型人格卓越領導力實踐
九種型號領導風格解析與小組座談:領導模式、領導力優勢及提升發展方向

2.1  3號成就型、6號疑惑型、9號和平型領導風格解析:
369三種型號領導者目標激勵特征及發展
369三種型號領導者提升自制力的方式及發展
369三種型號領導模式與行動特征及發展
369三種型號領導者溝通優勢分析及提升
369三種型號領導團隊的特征及提升?
369三種型號領導者制定最優方案的特特征及提升
369三種型號領導者掌握變化的特點及提升
如何引導和激勵3號、6號、9號性格下屬的發展
2.2  1號完美型、4號自我型、2號助人型領導風格解析:
142三種型號領導者目標激勵特征及發展
142三種型號領導者提升自制力的方式及發展
142三種型號領導模式與行動特征及發展
142三種型號領導者溝通優勢分析及提升
142三種型號領導者領導團隊的特征及提升?
142三種型號領導者制定最優方案的特特征及提升
142三種型領導者掌握變化的特點及提升
如何引導和激勵1號、4號、2號性格下屬的發展

2.3、8號領袖型、5號理智型、7號活躍型領導風格解析:
857三種型號領導者目標激勵特征及發展
857三種型號領導者提升自制力的方式及發展
857三種型號領導模式與行動特征及發展
857三種型號領導者溝通優勢分析及提升
857三種型號領導者領導團隊的特征及提升?
857三種型號領導者制定最優方案的特特征及提升
857三種型號領導者掌握變化的特點及提升
如何引導和激勵8號、5號、7號性格下屬的發展

3、不同型號領導風格之間的轉化與關系
3.1 3、6、9三種型號領導風格之間的關系
■3、6、9之間形成一個內在的閉環
■壓力狀態下三種領導風格的轉化
■放松狀態下三種領導風格的轉化
3.2 1號、4號、2號、8號、5號、7號、六種領導力風格之間的關系
■1、4、2、8、5、7形成一個內在的閉環
■壓力狀態下六種領導風格的轉化
■放松狀態下六種領導風格的轉化

4、掌握基本的型號識別方式
■九型人格測試
■通過外在形象識別型號的技巧:?從氣質、神態、能量狀態等
■基本訪談技巧

5、九型人格在企業管理中其他應用與實踐
■九型人格在團隊建設方面的應用
■九型人格在銷售和談判中的運用
■九型人格在企業人力資源管理當中的應用
■九型人格在夫妻關系及子女教養、家庭關系方面的運用等

6、九型人格與領導者內在心智成長
■每種型號的內在偏執
■每種型號對其他號碼的偏見
■每種型號的自我成長
■各個型號分別處理壓力和情緒的方法
■各個型號如何提升個人魅力與幸福指數

7、提問與回答、總結

【講師介紹】
   李鴻彬老師,曼頓培訓網(www.ysplml.live)資深講師。
專業資質:
 
企業家/CEO認證教練
埃里克森國際學院認證教練
Q型驅動領導力&銷售認證講師
九型人格認證專業導師
關系源代碼課程聯合創始人
國家首批注冊性格分析咨詢師
背景經驗:
15年企業運營與管理經驗, 曾任500強歐美公司亞太區高管
行業涉及制造、房地產、能源、電子、互聯網、服務業等
擅長領導力發展及團隊建設、搭建企業大學和管理學院
累計1對1輔導(教練和咨詢)小時數超過500小時
累計培訓經驗數超過2000小時(300天)
為500家以上企業進行過培訓需求分析與培訓輔導
擅長課程:《九型人格》、《教練型領導》、《Q型驅動領導力》、《Q型驅動銷售》
關聯課程:《九型人格領導力》、《九型人格在企業管理中的應用》、《九型人格與高效溝通》、《九型人格與團隊建設》、《九型人格與銷售溝通》、《教練型領導力》、《教練式溝通》、《高效對話》、《教練式銷售》、《教練式輔導與績效》、《團隊教練》等
1對1輔導:高管教練、性格分析與咨詢、沖突分析與調解
咨詢輔導:高績效團隊建設、核心團隊打造、企業文化、領導力建設
服務客戶:
中石化殼牌、蘇嘉杭高速、迅達電梯、中新公用、普利司通、天合汽車、藍寶汽車、三星家電、春興精工、微密科技、羅普斯金鋁業、圓融集團、寧波欣達機械、上海新時達電氣、三洋家電、國騰電子、索尼凱美高、世紀福科技、旭創科技、浙江沃克斯電梯、羅馬瓷磚、樂家潔具、科達液壓、易升門機等數百家中外企業.

【費用及報名】
1、費用:培訓費4800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
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