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有效地管理銷售隊伍(成都,10月10-11日)
課程編號:SQGS 『加入收藏』
授課講師:資深講師 時間地點:2019-10-10至2019-10-11 四川
學習費用:¥5280.00
其它排期:
課程信息:

有效地管理銷售隊伍(成都,10月10-11日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.ysplml.live   中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257
【培訓日期】
上海,2019年3月4-5日;北京,2019年4月8-9日
上海,2019年6月25-26日;成都,2019年7月1-2日
北京,2019年8月26-27日;上海,2019年9月9-10日
成都,2019年10月10-11日;上海,2019年11月25-26日
北京,2019年11月27-28日 
【培訓地點】上海、北京、成都
【培訓對象】一線銷售團隊的管理者

【課程目標】
銷售工作有其獨特之處,擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手,但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員?怎樣把銷售任務的完成控制在過程中?怎樣幫助銷售人員提升操作能力?怎樣幫助銷售人員維持工作激情?怎樣形成團隊的凝聚力,共同抵抗來自于市場的壓力?
本課程將圍繞這些問題,與參加者展開互動與討論。

【課程大綱】
1. 新經濟環境下的銷售經理
■我們處在一個變革的時代
■銷售經理的壓力管理
■銷售經理的職能與角色

2. 招聘合適的銷售人員
■招聘合適的還是最好的員工
■招聘前的準備
■招聘中的面談
■評估與挑選

3. 管理與評估銷售人員
■有效制定銷售目標
■銷售業務的量化分析
■從工作中評定銷售員
■客戶是對銷售人員的最好評價
■有效的客戶關系管理 
4. 銷售人員的日常輔導與能力改進
■銷售的內涵
■銷售過程的重點把握
■隨訪
■有效的談話與指導
■銷售人員的表格管理

5. 銷售隊伍的領導與激勵
■銷售經理的管理與領導
■關注影響領導方式的因素
■領導方式選擇
■有效授權
■理解動機與有效激勵
■如何消除銷售人員的消極情緒
■有效提升銷售人員的積極性

6. 加強銷售隊伍的團隊建設
■團隊的基本要素
■一個團隊發展的不同階段
■高效的銷售團隊有哪些特征
面授大綱
適合誰
時間表
近期客戶
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【費用及報名】
1、費用:培訓費5280元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.ysplml.live (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

 

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    學員可以通過站內搜索或者電話咨詢挑選合適的課程

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  • 確認報名

    收到報名表后客服與學員核實參課信息;經核實后,會務組統一發放學員確認函

  • 入場學習

    學員拿到報到確認函后根據上面的時間地點辦理相關手續參加學習

 

服務熱線:4006820825
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