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增長法則:基于新零售的社交電商裂變(武漢,8月15-16日)
課程編號:SYCE 『加入收藏』
授課講師:陳歡 時間地點:2019-08-15至2019-08-16 湖北
學習費用:¥5800.00
其它排期:
課程信息:

增長法則:基于新零售的社交電商裂變(武漢,8月15-16日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.ysplml.live   中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257
【培訓日期】2019年8月15-16日
【培訓地點】武漢
【培訓對象】零售企業總經理、業務負責人;互聯網企業市場、品牌負責人;傳統零售渠道市場部、銷售部業務負責人;其他零售業務相關人員。

【課程背景】
馬云在2016年提出新零售,新零售由熱點變成實實在在的巨大變化。盒馬鮮生、瑞幸咖啡、拼多多、社區團購,把握了新零售秘訣的企業,以前所未有的速度趕超巨頭幾十年的努力。
無論是巨頭,還是新興企業,在新零售的場景下都有逆襲的機會。尤其是社交電商賽道,借助微信生態的大勢,通過小程序和微信群發力,在短短幾年的時間就誕生眾多動輒月銷過億的巨頭。
海爾用了三年時間,搭建順逛微店平臺,2018年社交電商銷售額過100億。美菜加入社區團購,后發制人,用了一年的時間,成為賽道的前三名。
企業究竟應該如何借助新零售順勢而為?
新零售頭部企業的打法具體是怎樣?
社交電商有哪些玩法和應用場景?
企業如何操作社交裂變布局社群經濟?
針對以上問題,我們特邀海爾平臺社群導師、《新零售進化論》暢銷書作者陳歡與您一起學習《增長法則:基于新零售的社交電商裂變》。本課程將從新零售的角度,基于一線實戰經歷,深入剖析頭部企業的新零售打法,從“認知+打法+技術”全面教導學員社交電商裂變的增長法則,教授企業從0開始構建自有私域流量,搭載社交電商的方法論和行動指南,為企業帶來價值的增長。

【課程收益】
1、全面系統了解新零售趨勢和底層邏輯;
2、了解用“認知+打法+技術”落地新零售的指南;
3、掌握頭部企業在五大抓手上的實戰方法(爆品、內容、社交、供應鏈、場景);
4、學會利用社交電商模式,構建企業的社群裂變體系。

【課程特色】
1、實戰性強:所有內容來自新零售頭部公司最新一線實戰經驗,以真實場景問題和效果為導向;
2、深入剖析:課程打通現象和實操背后的底層認知,讓學員掌握新零售的底層邏輯;
3、課程融入輕咨詢元素,通過企業自身案例研討,啟發學員找到實際工作的思路。

【課程大綱】
第一部分 新零售進化論

一、紅利篇:看清時代大圖景

1.增長模型:躍遷式增長模型拆解

2.倍增公式:認知+打法+技術的底層邏輯

3.成功路徑:模式驅動/實踐驅動/賦能驅動

二、認知篇:把握新零售的底層邏輯

1.第一定律:物理數據二重性

2.進化圖譜:企業新零售變革圖譜

3.五大抓手:爆品、內容化、社交裂變、供應鏈賦能、場景改造

4.落地指南:如何用“認知+打法+技術”落地新零售

5.逆襲復盤:新零售逆襲案例拆解

三、爆品篇:爆品設計全流程有法可依

四、內容化篇:內容讓產品脫穎而出

五、供應鏈賦能篇:降本增效賦能的生態玩法

六、場景改造篇:極致坪效與極致體驗

第二部分 社交電商

 一、基本概念:社交電商的賽道、市場、玩家

1.概念理解:什么是社交電商

2.裂變模式:拼多多模式

3.微商模式:云集模式

4.社群模式:海爾順逛模式

5.社區模式:美家優團模式

6.搭載模式:企業如何利用社交

二、核心思路:用社交裂變打造復購永動機

1.私域流量:如何有效構建私域流量池,走出燒錢無底洞

2.裂變邏輯:怎樣用復購和轉介紹流量代替投放流量

3.產品體系:如何診斷產品體系,設計有裂變感的產品組合

4.激勵體系:頭部公司價值百億的社群激勵體系設計

5.社群搭建:四級火箭助推頂級社群,體系設計非常精巧

撒豆成兵:如何有效調動外部的百萬雄兵為己所用

三、產品體系:適應社交裂變的產品體系

1.四段產品:引流、核心、復購、裂變

2.引流產品:引流產品選擇和設計

3.會員體系:如何用會員體系合理化營銷互動

4.復購裂變:如何用產品拉動復購

四、裂變機制:社交裂變體系和分潤機制

1.八字模型:自購省錢、分享賺錢

2.激勵體系:如何設計分潤機制

3.裂變行為:裂變行為的全流程分析

4.案例拆解:海爾順逛平臺的社群玩法

五、社群團購: 社交電商新玩法

1.賽道分析:什么是社區團購

2.行業本質:網格化本地流量

3.三駕馬車:供應鏈、團長賦能、履約能力

4.機會窗口:品牌主如何用好社區團購

5.標簽屬性:圈出的目標客群

6.案例拆解:美家優團的社區團購打法

【講師介紹】
     陳歡老師,曼頓培訓網(www.ysplml.live)資深講師。實戰經驗
擁有10年五百強企業咨詢經驗,為海爾、百盛、紅星美凱龍、無限極等眾多知名公司提供服務。曾任海爾順逛平臺(行業第一,年銷百億)社群導師;任職行業獨角獸美菜(估值70億美金)社區團購板塊(行業前三)總教練期間,負責全國團長城市總的培養工作,提供一整套的社區團購培養內容。曾任小紅書零食頭牌味Back 外部董事,從0到小紅書TOP只用了1年時間。半年內搭建過億量級新零售供應鏈平臺。
專業背景
2018年出版《新零售進化論》著作,成為首部引入港澳臺發行的新零售著作,得到臺灣零售教父何英圻的力薦;
36kr零售老板內參、虎嗅、銷售與市場專欄作者。
授課特點
所授內容均是一線實戰經驗總結,實用性強。深入淺出,結合最新實踐案例。方法論系統扎實,具有專業廣度和深度。講授風格生動有趣,融入大量互動、案例拆解。
主講課程
新零售進化論系列主題課(爆品打造、品牌內容化與IP、社交裂變)等
服務客戶
海爾集團、騰訊、阿里巴巴集團1688、無限極、紅星美凱龍、百盛、中國移動、招商銀行、中國電信、南方電網、粵西商會、保利物業、CJ集團(韓國)......

【費用及報名】
1、費用:培訓費5800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.ysplml.live (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

 

 

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    學員拿到報到確認函后根據上面的時間地點辦理相關手續參加學習

 

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